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凝心聚力促整合、體系升級(jí)啟新程---集團(tuán)各管理體系整合與審核工作圓滿推進(jìn)
來源:
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作者:集團(tuán)體系部
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發(fā)布時(shí)間: 119天前
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為進(jìn)一步優(yōu)化管理架構(gòu)、提升運(yùn)行效率并整合資源，華新集團(tuán)自2025年7月1日起啟動(dòng)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全（QES）管理體系與有害物質(zhì)（HSF）管理體系的合并工作，將原三家子公司獨(dú)立申請(qǐng)模式調(diào)整為集團(tuán)統(tǒng)一申請(qǐng)模式，邁出體系集約化、規(guī)范化管理的關(guān)鍵一步。其他管理體系（如信息、能源等）后續(xù)也將結(jié)合整體規(guī)劃逐步推進(jìn)整合。
此次合并涉及文件整合、記錄梳理、現(xiàn)場整改等多方面內(nèi)容，任務(wù)艱巨、覆蓋面廣。集團(tuán)體系部牽頭統(tǒng)籌，協(xié)同安全處、環(huán)保部、市場管理部及各子公司相關(guān)部門，克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局，保障了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
經(jīng)過數(shù)月努力，審核工作按計(jì)劃順利完成：QES管理體系于2025年11月至12月完成兩個(gè)階段審核，HSF管理體系于2026年1月至2月完成階段審核。目前，QES體系不符合項(xiàng)已全部整改驗(yàn)收并獲證書，HSF體系不符合項(xiàng)整改正在有序推進(jìn)，階段性目標(biāo)圓滿達(dá)成。
體系合并與審核工作的順利推進(jìn)，得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各部門及各子公司的全力配合與辛勤付出。謹(jǐn)此向所有參與同事致以衷心感謝與崇高敬意。
未來，各部門、子公司將繼續(xù)協(xié)同集團(tuán)體系部，落實(shí)整改建議，嚴(yán)格規(guī)范日常管理，持續(xù)優(yōu)化體系、提升效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此次合并涉及文件整合、記錄梳理、現(xiàn)場整改等多方面內(nèi)容，任務(wù)艱巨、覆蓋面廣。集團(tuán)體系部牽頭統(tǒng)籌，協(xié)同安全處、環(huán)保部、市場管理部及各子公司相關(guān)部門，克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局，保障了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
經(jīng)過數(shù)月努力，審核工作按計(jì)劃順利完成：QES管理體系于2025年11月至12月完成兩個(gè)階段審核，HSF管理體系于2026年1月至2月完成階段審核。目前，QES體系不符合項(xiàng)已全部整改驗(yàn)收并獲證書，HSF體系不符合項(xiàng)整改正在有序推進(jìn)，階段性目標(biāo)圓滿達(dá)成。
體系合并與審核工作的順利推進(jìn)，得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各部門及各子公司的全力配合與辛勤付出。謹(jǐn)此向所有參與同事致以衷心感謝與崇高敬意。
未來，各部門、子公司將繼續(xù)協(xié)同集團(tuán)體系部，落實(shí)整改建議，嚴(yán)格規(guī)范日常管理，持續(xù)優(yōu)化體系、提升效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)管理架構(gòu)，提升管理體系運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)資源統(tǒng)籌整合與標(biāo)準(zhǔn)化管理升級(jí)，自2025年7月1日起，集團(tuán)公司正式啟動(dòng)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全（QES）管理體系與有害物質(zhì)（HSF）管理體系合并工作，將原有三家子公司獨(dú)立申請(qǐng)模式，調(diào)整為集團(tuán)公司統(tǒng)一申請(qǐng)模式，開啟了集團(tuán)體系管理集約化、規(guī)范化發(fā)展的新征程。各分廠當(dāng)前運(yùn)行的其他相關(guān)管理體系（如：信息、能源等管理體系），后續(xù)集團(tuán)體系部將結(jié)合集團(tuán)公司整體發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌研判并逐步進(jìn)行整合與推進(jìn)（在三家公司均需開展的情況下），并將全力做好各項(xiàng)配合與落地執(zhí)行。
此次體系合并工作任務(wù)艱巨、涉及面廣，涵蓋文件整合、記錄梳理、現(xiàn)場整改等多項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，需要各部門協(xié)同發(fā)力、密切配合。工作開展期間，集團(tuán)體系部牽頭主導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作落地，從體系文件的梳理修訂、各類記錄的匯總歸檔，到現(xiàn)場環(huán)節(jié)的排查整改、審核要點(diǎn)的梳理對(duì)接，每一個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、引領(lǐng)推動(dòng)的核心作用。集團(tuán)安全處、環(huán)保部、市場管理部、各子公司品質(zhì)部、安環(huán)部和制造部等部門積極響應(yīng)、全力配合，主動(dòng)對(duì)接體系部各項(xiàng)工作要求，抽調(diào)骨干力量投入到文件整合、現(xiàn)場整改等具體工作中，克服了任務(wù)繁重、時(shí)間緊張等諸多困難，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好工作格局，確保了體系合并工作有序推進(jìn)、穩(wěn)步落實(shí)。
歷經(jīng)數(shù)月的不懈努力，各項(xiàng)審核工作如期開展、順利推進(jìn)：質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康（QES)安全管理體系于2025年11月24日至25日完成一階段審核，2025年12月22日至25日完成二階段審核；有害物質(zhì)(HSF)管理體系于2026年1月27日至28日完成一階段審核，2026年2月5日至7日完成二階段審核。截至目前，質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全（QES)管理體系審核過程中開具的一般不符合項(xiàng)已全部完成整改驗(yàn)收，體系證書已順利獲取;有害物質(zhì)(HSF)管理體系開具的不符合項(xiàng)正有序推進(jìn)整改工作，整體工作進(jìn)度嚴(yán)格按照計(jì)劃落實(shí)，圓滿達(dá)成了階段性工作目標(biāo)。
此次體系合并整合及審核工作的順利推進(jìn)，離不開集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與悉心指導(dǎo)，離不開各部門、各子公司同事的同心同德與全力配合。從工作啟動(dòng)時(shí)的方案謀劃，到推進(jìn)過程中的難點(diǎn)破解，再到審核階段的全力保障，每一份成績的取得，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，承載著全體參與同事的辛勤付出與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在此，謹(jǐn)向一直以來關(guān)心、支持體系管理工作的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，向全力以赴、默默奉獻(xiàn)的各部門同事、各子公司伙伴，致以最衷心的感謝和最崇高的敬意！
體系建設(shè)永無止境，持續(xù)改進(jìn)永不停歇。新的一年，各部門、各子公司將繼續(xù)以高度的責(zé)任感與協(xié)作精神，積極配合集團(tuán)體系部，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)建議項(xiàng)目的整改落實(shí)，嚴(yán)格按照體系要求規(guī)范日常管理，不斷補(bǔ)齊管理短板、提升管理效能，推動(dòng)集團(tuán)管理體系持續(xù)優(yōu)化、不斷升級(jí)，以更完善的體系、更規(guī)范的管理、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，共同譜寫集團(tuán)發(fā)展新篇章！
華新集團(tuán)體系部
2026年2月10日